PSIC. LUIS CARDONA HERRERA
Licenciado en Psicología, egresado de la UNAM (Universidad Autónoma de México); Maestro en Desarrollo Humano en la Organización; Especialista en materia de liderazgo, control de estudios estadísticos y desarrollo de recursos humanos a través de Competencias Laborales. Es pionero en el ejercicio de la Tanatología con enfoque empresarial.
En 20 años de experiencia profesional, a asesorado a más de treinta organizaciones dentro del país.
Inició su desarrollo como consultor-instructor asesorando empresas como Grupo Carlos & Charlie’s, Avon y Xerox de México. Durante su desempeño profesional colaboró con despachos como CCADE en la ciudad de Querétaro, logrando la distinción como “Mejor consultor del año” en 1999 y 2003. Colabora también con Promotores de Capacitación Especializada S.C. en la ciudad de Irapuato, con quién mantiene alianza estratégica en servicios de consultoría a empresas del ramo asegurador.
Fue socio fundador de DHSP Enterprises donde se desempeñó como líder del proyecto y facilitador responsable en procesos de desarrollo de personal en instituciones tales como Hotel Flamingo Inn, Parrilla Leonesa, Grupo Cuadritos, Covemex y Crown Montacargas.
Posteriormente funda Psicología y Servicios Integrales y desde entonces, se desenvuelve como asesor, facilitador y en la actualidad como Coach en el desarrollo de habilidades personales y gerenciales al interior de las organizaciones, entre las que destacan Grupo Foque (Coca-Cola), Mondragón Assembly, Mitsubishi México y CIATEQ.
CONFERENCIAS:
1.- Trascendencia empresarial.
2.- Sucesión de dirección.
CONFERENCIAS
TRASCENDENCIA EMPRESARIAL: “LA RUEDA DE LA VIDA”
Todas aquellas personas y empresas que comprenden que el acto de vida y muerte se presentan de manera natural y cotidiana en nuestra familia y empresa, de lo cual tomar conciencia, medidas y acciones desde diversos puntos de vista ayudarán a aceptar la muerte como un proceso natural y la vida como una posibilidad de trascender.
– El círculo de la vida.
– “Y por eso se inventó la muerte… para que la vida sea para siempre”.
– Trascendencia empresarial.
– Etapas del duelo: Negación, Ira, Depresión, Aceptación.
– Para un buen morir, un buen vivir.
SUCESIÓN DE DIRECCIÓN
Involucrados en el proceso de sucesión empresarial como padres, hijos, socios, empleados, proveedores, clientes y todos aquellos a quienes pueda afectar la inestabilidad natural que puede generar un proceso de sucesión empresarial.
– Tipos de estructura empresarial.
– La empresa familiar y sus momentos de desarrollo.
– La sucesión en diferentes momentos de la empresa y la persona.
– Casos de éxito de sucesión empresarial.
– Autodiagnóstico de sucesión para los asistentes.